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蔵書情報

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所蔵数	1	在庫数	1	予約数	0

書誌情報サマリ

書名	掘り起こせ!中小企業の「稼ぐ力」　　地域再生は「儲かる会社」作りから　　　光文社新書　1023
著者名	小出宗昭／著
著者名ヨミ	コイデムネアキ
出版者	光文社
出版年月	2019.8

書誌詳細

この資料の書誌詳細情報です。

タイトル番号	1006000415663
書誌種別	地域資料
書名	掘り起こせ!中小企業の「稼ぐ力」　　地域再生は「儲かる会社」作りから　　　光文社新書　1023
副書名	地域再生は「儲かる会社」作りから
著者名	小出宗昭／著
書名ヨミ	ホリオコセチュウショウキギョウノカセグチカラ　チイキサイセイワモウカルカイシャズクリカラ
著者名ヨミ	コイデムネアキ
叢書名	光文社新書
叢書巻次	1023
出版者	光文社
出版地	東京
出版年月	2019.8
ページ数	253p
大きさ	18cm
価格	￥８２０
言語区分	日本語
ISBN13	978-4-334-04423-7
分類	S335
件名	中小企業　地域開発
目次	はじめに、【理論編】なぜ地域再生はプロの仕事なのか、１、「エフビズモデル」とは、１、地域再生は“点”ではなく“面”で攻めよ、２、カネではなく「知恵」の勝負、３、中小企業支援とは売上増のプランの提示、４、「プロ」とは資格をもった専門家ではない、５、３項目の方程式で成功に導く、６、知恵とともに「パッション」が不可欠、７、プロとして絶対不可欠な３条件、８、アイデアだけで売上は伸ばせる、９、１カ所であらゆる領域をカバーする、１０、企業支援はあくまでサービス業、１１、優秀な人材には相応の対価が不可欠、２、企業支援は面談で決まる、１、企業支援は自治体の施策の要、２、財務諸表は見ない、現場には行かない、３、相手の「強み」を徹底的に探す、４、素人目線を忘れない、５、古い技術は魅力になる、６、斜陽産業には「歴史」がある、７、依頼者は自分の長所に気づいていない、【実践編】チームで対処するメリットを学ぶ、１、企業支援のエッセンスをつかむ、１、衰退傾向のまちはすべて構造が同じ、２、どこでもポテンシャルの高い企業はある、３、「わが道を行く」タイプが企業支援に向いている、４、人に知ってもらい、来てもらうことがスタート、５、効率や利益とは違う価値基準がある、６、まちの再生に必要なのは「周りを巻き込む人」、７、成果をあげるための３つの方法、８、企業支援は”チーム診療“、９、ネーミングは売上に直結する、１０、それぞれの道のプロを採用する、２、マスメディアを巻き込む情報発信術、１、成功事例をメディアに発信、２、メディアが動く３要素、３、地元の新聞に愛されることが第一、４、共感性が地域を動かす、【事例編】紙のカルテから知恵を絞る、１、すべての打ち合わせを紙に記録する、１、紙のカルテがものをいう、２、プロセスごとに専門家を加えてこまめに打ち合わせ、３、スタッフ全員が当事者意識をもつ、４、「高いと売れない」は思い込み、２、テーマ別ケーススタデイ、１、発送の転換で「いまあるもの」が新商品になる、２、ブランド化とは強みを際立たせること、３、異分野のコラボが革命を起こす、４、「ＢｔｏＢ」から「Ｂｔｏ　Ｃ」へつなげる、５、「弱み」は「強み」になる、６、商店街再生は「個店」から始めよ、７、各地のポテンシャルが生かされていない、【組織編】センター長はこうして選ばれる、１、「どこでも通用する人材」とは？１、どの土地にも意欲的な人は必ずいる、２、相談件数は競争の目標になる、３、自分たちの課題の処方箋を応募者に問う、４、依頼者をやる気にさせることから始まる、５、ＣＭとコンビニはビジネスの教材、６、自分ならどうするかつねに判断の練習をする、７、初回の面談で解決の方向性を見いだす、８、各界一線級の人材が地方へ向かっている、２、「エフビズ・フアミリー」の活躍の分析、１、企業支援こそ持続的な活性化策、２、企業支援は経験ではなく適性、３、ヒントは対象・　場面の転換にあり、４、地域ビジネスのために金融機関は奮い立つべし、５、柔軟な発想で自ら動くタイプが求められる、６、金融機関はさらに積極的な企業支援を行うべし、７、相談所は常設でなければ成果が出ない、８、各ビズの成功は普遍性の証、【特別編】ＤＮＡを正しく伝えるために～藻谷浩介氏対談、ポテンシャルを考える前に飛び込む、3条件を備えた人材、動機はカネではなく「成果」、本番の課題解決を迫られる面接、成功例を作って周囲に火をつける、「プロ」の意味が誤解されている、二宮金次郎との共通点、行政が腹をくくることから始まる、リクルートの幹部候補が釧路へ、マネージャー調達の今後、「ジエダイ」をどう育てるか